Holistische Mehrwert-Strateien als Erfolgsfaktor

Holistische Mehrwert-Strateien als Erfolgsfaktor

Herr Dr. Weidmann, Sie waren im Laufe ihrer bisherigen 30-jährigen beruflichen Karriere für sehr namhafte Unternehmen, wie Unilever und Heidelberger Zement an führender Stelle tätig. Über 20 Jahre hinweg haben Sie die Entwicklung der Hermann Otto GmbH von einem...
Die Mehrwert-Kausalkette

Die Mehrwert-Kausalkette

Wenn ein Unternehmen seinen MEHRWERT erkennt und fördert und darüber konsquent nach innen (also zu seinen Mitarbeitern) und nach außen (also zu seinen Kunden und Partnern) kommuniziert, dann führt das zu: einer deutlicheren Positionierung im Markteiner erhöhten...
Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter weiterentwickeln

Wie Unternehmen ihre Mitarbeiter weiterentwickeln

Märkte, Volkswirtschaften und Politik sind zunehmend von VUKA geprägt – Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambivalenz. Mitarbeiter und Organisationen benötigen daher die Fähigkeit zur Selbstorganisation. Kompetenzen sind die komplexen, oft verborgenen...
Neue Aufgaben für Interimsmanager in der Branche

Neue Aufgaben für Interimsmanager in der Branche

Die klassische Aufgabe von Interimsmanagern, nämlich die temporäre Übernahme von Führungsaufgaben als „Ersatz“ für erkrankte oder aus anderen Gründen nicht einsetzbare Führungskräfte, ist hinlänglich bekannt. Weniger bekannt ist, dass sich professionelle...